《新華日報》:改革創新立潮頭 攻堅克難譜新篇

發布時間:2020-01-17 文章來源:南瑞

  律回春漸,新元肇啟。隨著新年鐘聲響起,新的十年也欣然開啟。

  回望南瑞集團的2019,每分每秒都刻錄下了不凡歷程。面對嚴峻的經濟形勢、繁重的改革發展任務,南瑞集團黨委深入推進“十個全面加強”,帶領全體干部員工改革創新、攻堅克難,企業發展取得新的成績和突破。今天,《高端對話》與南瑞集團董事長、黨委書記冷俊面對面,回望南瑞集團用奮斗成就精彩的過往,暢談新一年的發展目標、前進方略。

  勠力奮斗,各項事業闊步前行

  《高端對話》:2019年國內外經濟形勢復雜,風險挑戰明顯上升。南瑞集團廣大干部員工堅定信心,團結拼搏,大干苦干,攻堅克難,推動集團闊步前行。請冷董總體評價下南瑞集團一年來的發展成效。

  冷 。2019年確實是不平凡的一年,宏觀形勢的不確定不穩定性上升,我國電力改革進入攻堅期,電力需求和投資增速放緩,這些都給企業帶來了嚴峻考驗。但是,我國經濟長期向好的基本面沒有改變,江蘇奮力推動高質量發展走在前列,國家電網公司深入推進“三型兩網、世界一流”建設,集團創新發展面臨諸多機遇。一年來,南瑞集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實省委省政府和國家電網公司決策部署,立足于智能電網安全穩定運行的可靠守護者、泛在電力物聯網建設的堅強支撐者、國家電網公司經營效益的重要貢獻者,把握形勢、銳意進取、擔當作為、穩中趨進,全面加強從嚴治黨,全面加強泛在電力物聯網建設組織保障,全面加強經營管理、推進各項改革,全面加強創新驅動和產業發展,全面加強營銷服務,全面加強質量提升和安全生產,全面加強思想文化建設,高質量完成各項目標任務,經營管理和績效再上新臺階。這一年,南瑞集團取得了一系列成就和榮譽,再獲江蘇省文明單位,連續八屆進入中國軟件業務收入前十名,連續十三屆榮獲中國十大創新軟件企業,連續八屆榮獲中國軟件和信息服務業十大領軍企業,企業競爭力和品牌影響力顯著提升。

  《高端對話》:在困難挑戰面前,南瑞集團逆勢向上,這些業績、成效確實來之不易,令人敬佩。請問冷董,南瑞集團是如何發揮優勢、持續引領行業發展的?

  冷 。涸绞抢щy越要上下同心,越是面臨挑戰越要積極作為。2019年是國家電網公司泛在電力物聯網建設的開局之年,如何支撐這一新戰略落地見效考驗著我們的智慧、能力和擔當。我們成立了泛在電力物聯網建設領導小組,發揮人才集聚優勢,組建一批專項攻關團隊全面參與頂層設計。堅持創新驅動,發揮技術鏈條完備的整體優勢,完成了新一代調度自動化系統、物聯云主站、調控云系統等核心功能開發,成功研制泛在電力物聯網建設所需配變融合、邊緣物聯代理等一系列新型智能終端。勇擔試點示范工程建設,支撐全國首座“三流合一”變電站、智能全感知變電站和首個配網網格邊緣代理系統投運,承接營配貫通、智慧能源綜合服務平臺等49個統一推廣項目,支撐河北雄安、北京城市副中心、上海張江科學城等城市能源互聯網示范工程建設。聯合互聯網企業推進國網云平臺、數據中臺、物聯管理平臺等建設。堅持標準先行,牽頭制定和申報一系列國家電網公司標準、國家標準和國際標準。我們編制了《南瑞集團全力支撐泛在電力物聯網建設》手冊,從整體方案、產品、實踐、合作等幾個維度,全面梳理和總結了泛在電力物聯網相關技術、方案及實用案例,數據顯示,南瑞集團對泛在電力物聯網業務的支撐覆蓋率超過90%。

  作為行業領軍企業,科技創新一直是南瑞集團最重要最鮮明的基因。去年,我們有43項科技成果通過鑒定,其中32項國際領先。全年獲公司及省部級以上獎勵81項,其中國家級3項。牽頭制定修訂國際標準14項,國家、行業、公司標準84項。榮獲國家知識產權示范企業稱號!白辖鹫撾姟眹H學術研討會成功升級,納入中國工程院戰略高端論壇。集團主辦中文期刊《電力系統自動化》和英文期刊MPCE(現代電力系統與清潔能源學報)均入選“中國科技期刊卓越行動計劃”,其中MPCE入選重點期刊類項目,是電力能源領域唯一入選期刊。南瑞集團整體創新驅動態勢呈現良好局面。

  提高站位,強化服務發展大局

  《高端對話》:提高政治站位,強化責任擔當,已成為國有企業莊嚴使命和追求。南瑞集團作為國網公司直屬科研產業單位,在大局意識、責任意識方面作出積極努力,堪稱表率。冷董對此是怎么看的?

  冷 。骸安恢\全局者,不足以謀一域”,站位不高,思想就會受到束縛。我們始終認為,提高站位不能空喊口號,而要立足自身,牢記使命,登高望遠,找準定位,把服務黨和國家工作大局作為重要出發點和落腳點,將企業命運自覺納入落實國家戰略、支撐服務國家電網公司戰略、服務地方經濟社會發展之中。我們特別強調,要把落實當作最大的政治、最大的責任,確保國家電網公司黨組和省委省政府決策部署有效落地。過去一年,我們貫徹新發展理念,付出極大努力,科研攻關、產業發展立足全國甚至放眼世界,從國家電網公司戰略布局,從江蘇乃至全國經濟社會發展和人民生活需要出發,全力推進,務求實效。

  我們貫徹落實習近平總書記2019年年初考察天津時的指示精神,精心組織、全力以赴,完成配網帶電作業機器人研制,合資設立了國網瑞嘉智能機器人有限公司,加速產業化推廣應用。全力支撐泛在電力物聯網建設,助推新一輪能源革命。引領三峽壩區綠色岸電建設,助力長江大保護。一系列高端產品,有效支撐綠色冬奧工程建設。圓滿完成慶祝新中國成立70周年、進博會、軍運會等重大活動的保電支撐。穩步開拓國際市場,積極服務“一帶一路”建設。扎根江蘇地方,我們全力支撐蘇州國際能源變革發展典范城市建設,綜合監控系統支撐常州地鐵1號線開通運營,與中國移動江蘇公司聯合開展5G研發與應用,有效統籌長三角地區產業發展,一系列舉措和行動持續助力“強富美高”新江蘇建設。這些都是我們響應更高層次戰略、聚焦高質量發展取得的突出成績。

  保障電網安全穩定運行,是南瑞集團一直以來的職責和使命。當今,我國能源電力形勢發生深刻變革,大電網駕馭難度持續加大,電網安全穩定運行面臨前所未有的挑戰。南瑞集團始終以支撐大電網安全穩定運行為己任,做堅強智能電網的“守護者”。成功研制世界上電壓等級最高、容量最大的±1100千伏特高壓直流換流閥及控制保護系統,實施西南交直流電網、渝鄂異步聯網等系統安全在環實驗驗證,完成浙江精準切負荷系統投運。加快自主可控的變電站齊套化二次系統及設備研制,率先實現10至500千伏全類型繼電保護裝置投運,研制基于國產核心器件的工控計算平臺和“瑞盾”安全操作系統。建立變電站全場景智慧消防產品體系。源源不斷的高端科技產品持續為經濟社會發展提供電力安全保障。

  旗幟領航,發揮黨建獨特優勢

  《高端對話》:黨政軍民學、東西南北中,黨是領導一切的。作為一家大型國有企業,南瑞集團如何實現在企業經營發展中加強黨的領導?

  冷 。耗先鸺瘓F始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為“根”和“魂”,把旗幟鮮明講政治融入各項工作,著力強根鑄魂,切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。我們認真貫徹落實習近平總書記“兩個一以貫之”重要論述,將黨建工作要求寫入企業章程,堅持黨委“把方向、管大局、保落實”與董事會“戰略管理、科學決策、防控風險”有機統一,堅持黨管干部原則與市場化選人用人有機統一,推動黨的領導和公司治理有機統一。我們高質量開展“不忘初心、牢記使命”教育,突出政治建設,發布激勵干部擔當作為20條意見,不斷增強各級班子合力,提高干部政治站位、強化擔當作為;強化思想建設,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務,在學懂弄通做實上持續發力;深化作風建設,大興調查研究之風,實事求是、真抓實干,切實解決突出問題,為企業發展保駕護航。

  《高端對話》:要發揮國有企業黨建優勢,必須堅持黨建工作與生產經營深度融合,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。南瑞集團這方面是如何做的?

  冷 。何覀內鎸嵤捌鞄妙I航·三年登高”計劃,以提升組織力為重點,著力夯實基層基礎,提升黨建工作質效,激發基層黨組織和隊伍戰斗力,推動黨的建設與改革發展同向聚合、相融并進。堅持“四同步、四對接”,建好織密基層黨組織體系,確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。大力實施“黨建+”工程,在科研、生產、營銷、工程服務等各條戰線,加強共產黨員服務隊、黨員突擊隊、黨員示范崗等載體建設,激勵創先爭優,集團基層支部獲國資委授予的“中央企業先進基層黨組織”榮譽稱號。弘揚黨內先進政治文化,建設優秀企業文化,發揚團結拼搏、求實創新的優良傳統,凝聚推動集團創新發展的強大精神動力。實現內部巡察全覆蓋,扎實推進“抓整改、除積弊,轉作風、為人民”專項行動,營造了風清氣正的政治生態。加強正面宣傳引導,凝聚改革發展力量,集團上下團結協作、求實創新、攻堅克難、干事創業的氛圍日益濃厚。

  銳意改革,推動企業高質量發展

  《高端對話》:企業發展千頭萬緒。面對千變萬化的國內外市場,更加需要及時洞察甚至提前布局。南瑞集團一路走來,始終運行在健康軌道上,這得益于集團與時俱進的科學決策。請問冷董,在經營策略上有哪些新舉措、新探索?

  冷 。航涍^40多年的創新發展,南瑞集團已經成為一個大家庭。如何整合資源發揮整體合力,實現高質量發展,是我們必須直面并解決的現實問題。這不僅事關今天,更事關未來。

  在充分調查研究、廣泛聽取意見的基礎上,我們堅持管理統一、資源共享、協同有序、運營高效的原則,著力推動營銷服務、研發、生產、國際業務、實驗驗證、風險防控“六大體系”落地運行。營銷是產業發展的“龍頭”,營銷服務中心的設立有效整合了集團內部營銷資源,將“以客戶為中心”理念落實到從前端到后端的客戶服務全流程。在營銷服務體系先行先試的基礎上,研發體系著力提高集團整體創新效能,生產體系持續深化產研、產銷協同,國際業務體系重在提升海外項目盈利水平,實驗驗證體系著力提升實驗能力,風險防控體系重在構建安全有效的“防護網”。營銷服務體系的建設與運行,展現了集團整體的協同優勢和支撐服務能力,實現了營銷在內外部市場的重要突破,為全年目標任務的完成奠定了基礎,展現了集團良好形象,得到用戶廣泛認可。

  《高端對話》:當前,國企改革步入關鍵時期,未來南瑞集團將采取哪些重點舉措推動高質量發展?

  冷  。何磥硪粋時期,南瑞集團將牢固樹立“黨建引領、質量為本、客戶至上、創新驅動、合作共贏”的發展理念,著力打造服務能源互聯網建設的技術引領者、服務經濟社會發展的價值創造者,奮力推動“五大工程”落地實施。

  聚力實施“夯基工程”,加強產業發展頂層設計,加快“六大體系”落地見效,打造集團重大項目管控平臺,筑牢集團高質量發展基礎。聚力實施“賦能工程”,提升支撐泛在電力物聯網建設核心競爭力,著力智能電網核心業務價值再創造,推進戰略新興產業培育和推廣應用,精準實施優質股權投資并購,增強企業市場競爭、支撐服務及效益貢獻能力。聚力實施“破冰工程”,以更大決心、更大力度,奮力突破重點改革難題,加快本部瘦身健體,著力推進市場化改革,深化三項制度改革,激發企業發展活力。聚力實施“節流工程”,量入為出、量力而行,樹立過緊日子的思想,大力開展全流程、全環節、全員的降本增效。聚力實施“提質工程”,加快推進智能制造和智慧供應鏈建設,加強安全質量管理和履約服務,鍛造卓越產品質量。

  百舸爭流奮楫者先,千帆競發勇進者勝。2020年決勝全面小康的沖鋒號已經吹響,南瑞集團將始終保持團結拼搏的精神狀態、昂揚向上的奮斗姿態,不畏艱辛,苦干實干,只爭朝夕,不負韶華,奮力開創高質量發展新局面,加快建設具有全球競爭力的國際一流高科技產業集團,為“強富美高”新江蘇建設和國家電網公司“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設作出新的更大貢獻。

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